从没有任何装饰的毛坯房

到一个设计感满满的家

从需求发起到新家竣工

对于业主来说

这是一个充满期待和仪式感的过程

对于东易日盛的工作人员来说

这是一个需要时刻监督

与跟进流程的过程

装修是一项非常繁琐复杂的工程，100余项施工工序，500余个控制节点，数百上千件主辅材构成……如果说设计师是装修工程中的灵魂人物，那么项目经理就是整个装修项目中的“大管家”。

1月12日，东易日盛装饰——工程部项目部经理岗位评级考核，在公司五楼会议室成功举行，来自工程部的8名专业管理人员参加了此次评级考核，接受公司的评定。公司总经理赵涛担任“主考官”，各业务系统分管领导担任“副考官”。考官们遵循公平公正的原则，对参与考核的8名专业管理人员逐一进行点评。

8位项目经理及项目监理就此以专业的角度对自己的案例进行了分析，最后工作小组从工程质量、施工管理、节点控制、工地营销、工程进度、问题处理等各方面进行了提问，并对被考核者进行了综合的、全方位的评价。

本次评级考核旨在进一步优化和提升项目经理及项目监理的各项能力，加强项目管理建设，提高项目管理水平，创新项目选人用人机制，推进后备人才梯队储存，为优秀职工提供展示才华、勇挑重担的阵地。

公司总经理赵涛同志指出，面对日新月异的家装市场与行业，想要做到很满意度达到95%以上，只有一直勤快，进而不断创新和提升，真正用行动兑现承诺。工程质量是企业的生命，东易日盛必须更加精心的进行施工、更加贴心的服务客户，站在客户角度处理施工中的一切问题，超越客户的期望，达成客户超放心。才能实现极致交付，口碑服务，以数字化管理，打造真正的超放心家装。