光是线上是不够的，我见了一些开发商的老板，大家谈到互联网都非常的重视，但是在讲的时候，因为房地产行业里面我从2011年的4月23日跟潘石屹做的第一件事情拍卖开始，做了房地产电子商务，大概报告一下，去年一年，我们在线上做了270多亿，通过线上线下结合成交了13万套房子。光通过支付系统支付的金额超过了12亿，这还仅仅是房地产电子商务线上线下结合的一个开始。很多家居企业老板跟我聊，周总你在房地产行业当中提出的概念是“O2O”，那么在家居行业里面有没有可以跟我们提供更多的类似于“O2O”的服务，让我们从线上走下来，我想了很长时间，我们团体也研究了很长时间，我们想根据我们的调研，根据我们跟客户之间的沟通，我们发现有两样事情是我们可以做的，而且也是我们的优势。第一件事情，我们称之为“云数据营销模式”，一会儿我们陈国胜先生会演讲，他讲的可能比较专业，易居中国从2000年成立到现在为止，每一个在易居中国案场，到过案场的每个置业者，我们在马路上拓客，对房地产有兴趣的每个客户，我们在互联网上登记的，留的每一个邮件，从那天开始我们都保留着，我用了一年多的时间，把几个板块的数据做了大的整合，形成了一个跟住房有关的数据库系统。目前，这个数据库系统里面有5500万个客户信息，这里面的数据没有一个是在外面买来的，都是我这么多年自己积累下来的，而且经过精选，每年还有150多万个数据导入，有电话号码，手机、座机，邮件，还不包括跟家居相关的在微博上的数据。

    我跟一些朋友聊这些数据，而且这些数据全部贴过标签，普通住宅的，豪装的，哪一年的都有汇总。我跟几个做家具的朋友谈，主要是开发商的朋友，每讲到这块东西的时候，所有的企业老总眼睛都是发绿的，前几天我跟龙湖地产的老总聊了这个数据库系统，他的第一反映是你的数据我可以用吗，他要搞活动，要搞促销。前一个阶段有一个做涂料的老总，跟我们下面的同事说，他说他想搞一个涂料是改善性的涂料，希望能够拿到的数据是交房已经五年的用户的数据，问我有没有，我说有，能不能给我，我卖给你我犯法，数据是不能用来买卖的，但是我们专门研发了一套分布式的数据库营销模式，我可以跟你共享这套数据系统，一会儿陈总会跟大家做报告，我相信当你们听完这套数据以后，这个云数据的整个策划，一定会有很多的企业对我们这套东西非常非常的感兴趣。因为这些数据都是跟家，跟住有关的数据，特别是我们现在有一个巨大的市场大家都在发现，我称之为交房后入住前，这段时间的产业很多楼盘都做了全装修的，这段数据一定会成为我们互联网线上线下把客户整合在一起的一个有利的工具。不管你是谈效果也好，还是谈我们讲的电子商务也好，这套数据会成为我们易居中国在房地产互联网领域，电子商务当中的一个重要的杀手锏。这套东西我也拿来跟我们做家居的同行们进行分享，我希望有更多的企业能够跟我一起商量，我们怎么样用好这套系统。这是我讲的第二点，要重视数据。

    第三，我见了很多家居企业的老总，我甚至上次在广州，让文东组织一个会，我说要和家居的老板聚会，结果文总告诉我说已经约好了，27个董事长。我不敢相信，我一看名单，都是赫赫有名的董事长、总裁，我就问文总，我说我们的影响力这么大吗？文总说不是，因为我们告诉了这些董事长今天我们吃饭的地方在星河湾，今天来的人除了你以外，你把黄文仔，许家印都叫出来了，而且我们叫他们公司管材料的副总一块参加会议，所以27个董事长和总裁才会来捧场，这是去年的事情。那天我们谈的很愉快，但是我深深的知道，我们的家居企业的老板们第二个诉求，如果刚才说的第一个诉求是C端的客户数据，第二个诉求就是你们希望跟开发商之间建立一个桥梁，因为很多产品，原来如果你是做建材的，那么造房子，开发商是你的客户，现在全装修了，壁纸、地板、橱柜等等，除了做C端以外，你们集中的供应给开发商，虽然开发商的价格压的很低，虽然付款比较慢，但是因为是集中采购，很多人都愿意，很多公司都愿意拓展这块业务，而恰恰这块业务的拓展，易居中国是最具有条件的。

    中国1.5万家开发商，易居中国每年服务的开发商超过6000家，不管我们的营销板块，我们的互联网的板块，我们的数据库执行板块，我们如何帮助大家建立起跟开发商的渠道，我相信也是我们房商集团、新浪家居2013年要做的事情，我们命名是“O2O”，或者“点对点”的服务。

    在2013年，我们在做大互联网平台影响力的前提下，在做好我们这个平台专业交易的前提下，在把我们的微博做好的前提下，我们在互联网线上再找更多的资源，就像今天我们要跟京东商城合作的情况下，我们今年易居房商集团要打两张牌，一张牌就是把我们手上跟房地产置业者相关的数据系统，通过我们的整体的运营，我们这套“云数据”的运行模式跟我们家居行业战略合作伙伴们形成开放，共享这样的一个数据系统。同时我们坚持走开发商和供应商与材料商之间桥梁，完成我们的模型。线上、渠道，线上的服务，线下的渠道，我们把我们的广告模型更加的效果化，更加的渠道化，更加服务化，我相信这就是我们未来房商集团、新浪家居在2013年提供的专业服务。

    当然，在这个过程当中我们一定还会碰到很多问题，还需要大家给予很多很多的支持。最后给大家讲一个笑话，2012年12月21日，世界末日那天，我在香港，住在香港最高的一个酒店利兹卡尔顿，大堂在103层，我住在110层，晚上9点多，突然警铃大做，说火灾，当时我脑子里面的第一反映是带着什么东西跑，第二个反映是到底走电梯还是安全门，反映是安全门110层，跑下来也跑死掉了，结果发现电梯还可以用，赶紧先从110层跑到103层大堂，很多人围着前台聊，他们都在问到底怎么一回事，服务员说是乌龙，所有人都在骂，今天是什么时候，人吓人吓死人，我跑下去说可以散了，当你们没有知道这个事情是有多紧张，真的以为世界末日到了，现在发现没有事了，该睡的睡，该吃的吃，该玩的玩，我们发现世界末日假的，新的纪元开始了。讲这个笑话引出的是什么，既然世界末日没有来，我们希望快乐的一起去享受未来的十年，所以我把我的主题演讲题目定为“快乐前行”，谢谢大家！